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塑料制品廠搞好成本控制做到以下兩點(diǎn)很重要:“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”,首先,塑料制品廠要建立完善的成本管理組織機(jī)構(gòu),明確各自的責(zé)任范圍相當(dāng)重要。

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塑料制品廠搞好成本控制要做好兩點(diǎn)

來源:塑料制品廠http://m.znqcc.com/ | 發(fā)布時(shí)間:2017/5/3 | 瀏覽次數(shù):

    塑料制品廠搞好成本控制做到以下兩點(diǎn)很重要:“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”,首先,塑料制品廠要建立完善的成本管理組織機(jī)構(gòu),明確各自的責(zé)任范圍相當(dāng)重要,這樣有利于責(zé)任分明,各司其職;
    再者,塑料制品廠制定一套完善的績效考核制度是對(duì)成本核算管理最有利的監(jiān)督工具,通過各指標(biāo)分析,可以幫塑料制品廠發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),便于日后預(yù)算指標(biāo),也鞭策具體責(zé)任人嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,最終使塑料制品廠達(dá)到負(fù)責(zé)降低成本爭取最大利潤的目標(biāo)。文章來源塑料制品廠http://m.znqcc.com/

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